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全国现存的家庭影院企业如果依然一成不变地遵循以前市场操作惯例经营、简单地指望产品优势或其它方面单一的优势来与新老竞争对手抗衡，企业恐怕将面临多方位的受挫。论规模、实力、技术、品牌，国内众多音响生产企业与上述的大型家电企业比较都还比较薄弱，在这些方面期望与竞争对手一较长短的做法，不明智也不现实。但在对音响产品的认识和制作经验、工艺积淀、产品个性化风格的确立，许多家庭影院企业有着比较明显的优势。
家庭影院的主要配套产品迫切需要发展。对于套装家庭影院系统来说，较主要的配套产品主要包括电视机和机。当前我国城市居民家庭对彩电的预期需求就具有明显的向采用了新技术的彩电产品消费的发展趋势。同时，DVD的快速发展带动了音响产品销售量上升，这些都对套装家庭影院市场具有根本性的拉动作用。拥有 D VD产品的家庭选择套装家庭影院的比重远高于使用VCD产品的家庭。而随着DVD产品进入中国家庭步伐的加快，将极大推动套装产品市场规模的扩大。
即使短兵相接不可避免，从以上竞争的五点来看，品牌仍然将是决定主导的因素，那怎么才能拿到一个好的家庭影院的品牌，是人家颁发给到吗？不，品牌必须在成长过程中得到，一是持之以恒专注于此；二是在不断推动自身进步的基础上去教育消费者，做好服务，也就是我们“后概念营销”的由来。这是打造品牌的必由之路，来不得和偷懒。品牌非一日而成，只有品牌的成熟才能催生行业市场的成熟。
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